Cotações de Moedas fornecidas por Investing.com Brasil.

Cotações de Moedas fornecidas por Investing.com Brasil.

TORNE-SE MAIS COMPETITIVO

COMO A EMPRESA PODE SE TORNAR MAIS COMPETITIVA

 

Novos empreendimentos surgem a todo instante e, por isso, investir em estratégias a fim de ganhar vantagem sobre a concorrência é um requisito para se diferenciar e ganhar a preferência dos clientes. Mas como a empresa pode se tornar mais competitiva em um mercado tão acirrado?

A dica é diversificar as áreas de investimento, pois os setores estão interligados e o crescimento de um vai alavancar o outro.

Para que a empresa seja mais competitiva, é fundamental implantar um conjunto de estratégias no negócio.

Seguem 4 passos essenciais:

 

1. Inovação

Empresas inovadoras potencializam sua competitividade no mercado. Isso acontece porque elas são capazes de agregar valor por meio do desenvolvimento ou melhoria de produtos, modelos de negócio ou processos organizacionais, como a logística e o marketing, por exemplo. O resultado disso? Acesso a novos segmentos e aumento das margens de lucro.

 

2. Fidelização de clientes

Em artigo para a Entrepreneur, Peter Voogd, fundador do The Game Changers Academy, afirma que é muito mais caro conseguir novos clientes do que cuidar dos que a empresa já possui. Segundo ele, o objetivo deve ser criar fãs e embaixadores da marca, pessoas que irão promover o que a empresa faz por vontade própria.

Voodg explica que, para prestar um serviço excepcional ao consumidor, a contribuição de cada pessoa influi, desde o funcionário da recepção ao CEO. De acordo com o autor, o empreendedor deve criar uma cultura na qual os colaboradores são apaixonados por conhecer e atender as necessidades dos clientes.

 

3. Análise da empresa e do mercado

Para criar um planejamento estratégico com metas e objetivos, é essencial que o gestor compreenda o ambiente interno da empresa. Em outras palavras, ele precisa entender quais são os pontos fracos e fortes da organização. Dessa forma, poderá reforçar os aspectos positivos e corrigir as debilidades que diminuem a competitividade da empresa.

Quanto ao mercado, é primordial estar atento à concorrência, identificando ameaças e oportunidades. Esse é um dos fatores que servem como base para que a empresa planeje formas de se destacar e, ao mesmo tempo, estar preparada para enfrentar a competição.

 

4. Preços

Elaborar uma estratégia de preços pode contribuir para que a empresa seja mais competitiva no mercado e até mesmo para ter uma vantagem sobre a concorrência. Várias estratégias podem ser utilizadas, dependendo dos objetivos do negócio. Um preço baixo pode ser o ideal para ganhar espaço no mercado, enquanto o alto pode ser aplicado a produtos de qualidade e valor agregado.

Na hora de elaborar uma estratégia, é importante que o empreendedor leve em conta que esse critério pode aumentas as vendas e o lucro. No entanto, se não for bem aplicado, pode trazer prejuízos ao negócio – diminuindo o fôlego do empreendimento para competir.

Agora, você tem uma ideia de como a empresa pode se tornar mais competitiva. As quatro estratégias citadas no texto contribuem para o negócio crie condições para disputar espaço com a concorrência. Então, tente implementá-las o quanto antes em seu empreendimento, não esquecendo de sempre analisar o mercado e buscar novas soluções.

 

Visando aumentar a Competitividade de empresas Importadoras e Exportadoras a Repretec Trading auxilia a sua empresa do início ao final do processo.

 

- Habilite seu RADAR

 

- Desenvolva novos FORNECEDORES NO EXTERIOR

 

- Busque NOVOS PRODUTOS

 

- Siga/Mantenha/Melhore os PADRÕES DE QUALIDADE de seu Produtos

 

- Melhore seu CUSTO x BENEFÍCIO

 

- Saiba qual será a sua ESTIMATIVA DE DESPESAS através de uma Análise Tributária e Planilha de custos completa.

 

Venha operar com a Repretec Trading – Importação e Exportação, a experiência que faz a diferença. 

Contato
+55 47 3390.2400
Rua Joinville, 304 | 9º andar | Centro | Itajaí/ SC | Brasil
falecom@repretec.com.br

Siga-nos

Copyright © 2014 - Repretec